机械-用RFID：冒险OR死亡游戏？

RFID项目不是1个普通的IT项目。到目前为此，它还是1个死亡的游戏，或1个冒险的游戏。 请相信我，“RFID走向实用”绝对是1个谎 言。其实，RFID其实不像其推荐者所言，已到了实用的地步，虽然RFID蕴涵巨大的商机，虽然许多企业想分得更大1个市场大饼，虽然他们想让用户放弃传统的条形码等方式，认可和接受RFID。 残酷的现实 零售业巨头沃儿玛是RFID的先锋，它首先在其销售的商品中引入了RFID技术。它已宣布，在2005年1月在美国的某些销售中心，其TOP100的供应商所要销售的商品上必须使用RFID技术。为此，美国的1家名Sara Lee 的食品公司对RFID技术进行了测试。公司在1些包装好的食品上增加了RFID标签，这些货物在通过传送带被送往运输车辆之前，经过RFID读卡器的辨认，辨认货物类型并进行统计。测试结果怎样样呢？ Sara Lee食品公司IT主管Ray Hagedorn对测试结果有这样的1个表述：“在这个对物品进行辨认和统计的利用中，只要有1个物品通过我所在的读卡器的处理中心，我就能够够确认其特点，由于物品上包括了1个RFID标签。我可以读标签上的信息，并能立即得到统计结果。假定读卡器不能辨认，那么我就换另外1张RFID标签，直到它被辨认为止。” Hagedorn说，现在的问题不单单是RFID标签不可靠，中间件没有经过验证，咨询顾问帮不上忙，投资收益在可以预见的未来没法得到保证等也都是没法躲避的问题。明白吗？这绝对不是个案，几近每个RFID项目都没法躲避这些问题。目前来看，RFID技术还不能按当初预计的方式正确工作。用户不能期望传送带上只有1个读卡器，并且不能保证每一个包括有RFID标签的物品在经过读卡器时都能够得到响应。我们相信，总有1天，RFID提倡者的梦想可以实现，但是不是是现在，现在还没有到工程实行阶段。RFID还不能正常的工作，很多细节问题还没有解决。相干的组织与企业正在为此而努力。RFID 的先锋包括沃儿玛、Procter & Gamble、Gillette、IBM、HP、Sun、Tibco Software等公司都在积极参与非盈利的RFID组织EPCglobal 的活动。该组织计划建立1个RFID技术的公共示范平台，并建立1个EPCglobal网络，包括监控产品制造出厂到发运的散布的RFID信息中心。其中的许多巨头正在不同的领域完善RFID技术。如IBM计划在未来的5年时间里为其新的名为传感器与辨认方案部投资2.5亿美元，支持包括RFID标签在内的传感器产品与服务项目；如另外1个RFID项目的主要玩家HP则与BearingPoint公司合作，为零售业利用RFID提供方案与服务。 两难的选择假定你正面临诸如沃儿玛、美国国防部或其他大用户要求使用RFID的需求时，你不能不做出选择，那么你可能要把RFID项目要么看做1个死亡进行曲，要么看成1个冒险的历程。 RFID项目不是1个普通的IT项目。目前，有1/5的标签不能辨认，致使很多RFID项目以失败告终。包括标签信息的信号有可能被产品里的金融阻隔，也可能被发光的包装阻隔，乃至被浓度比较高的液体阻隔。假定你希望RFID能像广告那样的正常工作，那么你的项目将可能变成1个长时间的、可怕的醒着的噩梦。它可能会失败，与它有关的每一个工作人员都可能遭到伤害。 假定你必须满足使用RFID的需求，那么你该怎样办呢？你应当忘掉RFID项目是1个普通IT利用的即有观念，而应当把它看做1个未知的“远征”。　 所以不要选择1个寻求完善的团队，应当选择1个善于创新和承受得住挫折的团队。应当告知团队的每一个人，在前进的道路上，硬件是不可靠的，问题是间歇性的，不可能有1劳永逸的事情。 剩下没有选择必须做RFID项目的人应当把RFID看做是1种挑战，失败是他们每天必须面对的，直到RFID项目取得成功。你知道，对这些人而言，这不是1个无停止的噩梦，它只是1个挑战。曲线“自救”标签还不能可靠的工作？那么解决问题的前程就是让用户进行测试，他们必须不断的测试，能够尽早地找出坏的标签。他们应当在标签上增加1些校验项和冗余的数据内容，并且将智能技术用于确认赔偿拆迁建筑面积怎么算。虽然这其实不1定是1个最完善的方案，但是这样可以保证其正常的工作。 假定在传送带上的物品在通过读卡器时信号被阻隔而不能被辨认，那么可以采取另外1种方式，让读卡器围绕物品工作，对物品的每面都进行扫描，并将得到的所有的RFID信息存入数据库。这样，1旦传送带上的物品被档住了违法强拆国家赔偿吗，或突然停止运转，只要读卡器可以扫描到1个标签，那么他们就可以够辨认传送带上的每一个物品。 中间件不能始终如1的工作？数据库对1些任务常常出错？为了解决这些问题，你不能不放弃1些不太经得起考验的产品。终究RFID可以正常工作，1旦出现问题，那么你需要1个可以扩大的数据库和1个没有遭到攻击的中间件产品来做替补。对其他的问题，解决的方法只有1个，给你的工作人员提供更多的场地，让他们来实验。他们灵机1动的观点或许更管用，但应当允许他们尝试，尝试就有可能失败。如果他们解决了RFID工作中可能遇到的1些古怪的问题，你就获得了更多的竞争优势。假定他们不能解决那些问题，那么你已知道，对RFID而言用常规的方法注定会得到失败的苦果。到目前为此，你不需要1个死亡游戏，或1个冒险的游戏。不要让你的RFID项目成为其中的1个。