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节约IT成本危机下企业生存的不二法则

发布时间:2020-02-03 05:33:09 阅读: 来源:玻璃棉复合板厂家

危机是个起点,也是个终点。危机来了,企业如何在逆境中寻求希望的曙光?只要光明点被发现,“危”终将转化为“机”。

“会赚不如会算”这句话通常是告诫大家做事要谋划在先,光开源不行,还得重视节流。不可“赚如钱江水,化似八月潮”那是没有积累的,光会赚钱是不行的,企业管理者还得精打细算。尤其是在经济不好且市场竞争日益激烈的情况下,节约成本、实行低成本战略成为中小企业获得竞争优势、提高经济效益的重要途径之一。

企业通常的做法都会消减内部信息化的成本,也就是IT预算。在所有的企业支撑性业务中,IT预算占有非常大的一部分,甚至是主要的部分。如何降低和削减高昂的IT产品的采购成本,而且在削减成本时不能以硬伤为代价,这几乎是所有中小企业CIO最关心的问题,也是一直最让CIO伤透脑筋的问题。

目前,中小企业的管理层都存在一种普遍共识,那便是将“IT业务外包”。虽然他们早先都意识到IT已成为现代企业维持营运的必备品,但无奈的是,多数的企业高层始终将IT单位视作“花钱”部门。比起会帮公司赚钱的业务或研发部门,IT部门都被老板认定为“吃干饭”。那么究竟IT外包可以帮企业节省多少成本呢?

对此,企业需要认清一个事实:虽然IT外包可帮企业省下账面上的营运成本,但是不一定能节约包括隐性成本在内的总成本。大家仔细想想就会发现,IT外包这种做法很有可能导致IT营运质量的下降,进而衍生出其它营运支出。在过去的实践中,有很多公司在IT外包之初设想得很好,以为可以一包了之,但最终却落得个钱花了不少,价值却一点也没有创造和增加,或者拿到的根本就不是所想要的,最终却换回得不偿失的结果。

在这种情况下,中国诺网()商务专家认为,各大企业需要根据自身的经济状况、需求情况进行分析,尤其要对那些隐性成本进行仔细分析,如IT业务外包的管理、监控、支持、沟通和反应成本。事实上,一笔IT业务外包交易的认知价值和它的真实价值之间可能会相差甚远,因此,到底要不要将企业IT业务外包就需要CIO好好斟酌一番。

不选择外包,企业IT服务完全可以由CIO掌控并管理。目前IT产品多种多样,可选择的余地非常多。其实中小企业并不需要配备结构复杂、使用繁琐的“IT产品”,依照预算采购成本低廉、性能稳定、性价比高、容易维护的IT产品才是他们最为需要的。

据了解,作为国内首屈一指的海外服务器提供商,从2007年至今,中国诺网累计投资220万美金和世界排名第一的达拉斯机房合资增建了中诺美国机房,机房面积约1200平方公尺,可容纳机器约10000台。如今的中诺美国机房不仅在硬件设施上有很大的优势,且更好地继承了达拉斯机房的优质管理及先进的机房管理系统,可以更好地针对亚洲客户(特别是中国大陆地区)制订出并提供最佳的美国服务器方案。

基于满足中小企业租用更加经济实惠服务器的需求,中国诺网还十分贴心地开设了中诺美国机房“每日特价”专区,1199元/月起,每天限时提供一系列高性价比的服务器,中小企业CIO可以依照企业自身的预算及需求,轻松选购到最适合的服务器方案。

作者:(中国诺网)广州英虎网络发展有限公司(文章版权属<中国诺网>广州英虎网络发展有限公司所有。如需转载,不得随意删改或添加广告,违者将追究其法律责任;特此申明。)

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